La visioconférence des cadres de Mayotte du 3 décembre 2024

Prise de parole de Daisy BRABANT, secrétaire académique du SNPDEN Mayotte

Monsieur Le Recteur,

Monsieur Le DAASEN,

Chers collègues, bonsoir.

Monsieur Le Recteur, je souhaite, tout d’abord vous remercier pour nous avoir accordé ce temps de parole.

Compte tenu du format de cette visio, je vais m’efforcer d’être très brève.

Ci-après, les points qui seront abordés au nom de tous les adhérents du SNPDEN. Ils sont au nombre de 5 :

1) L’annulation des groupes de niveau par le Conseil d’État la semaine dernière, prévue pour la rentrée 2025.

Monsieur Le Secrétaire Général, vous avez déjà évoqué ce point.

Cette décision a été motivée par une « incompétence sur la forme », laissant toutefois la possibilité de remettre ce sujet sur la table. Vous l’avez tous compris : ce sera Décret contre Circulaire!

Bien que cette mesure ait été critiquée à l’échelle nationale, nous sommes nombreux à penser que sa déclinaison académique représente une réponse pertinente aux défis que nous rencontrons face à nos élèves de collège en grande difficulté. Concrètement, nous souhaitons que cette mesure perdure ! Elle répond à un réel besoin d’accompagnement personnalisé.

2) L’accompagnement des collègues

Lors de la précédente réunion, nous avons exprimé la nécessité que nos collègues en difficulté, ou malmenés dans l’exercice de leurs fonctions, bénéficient de votre soutien, Monsieur le Recteur. Nous avons apprécié votre écoute et votre attention à ce sujet, qui a été un signal fort.

Cependant, nous souhaitons souligner que ce soutien doit également être porté par l’ensemble des cadres de l’académie. C’est en agissant collectivement que nous pourrons garantir un accompagnement efficace et solidaire à ces collègues confrontés à des situations délicates.

3) Le passage au RIFSEEP

Nous constatons que certains collègues découvrent encore leur fiche de paie avec le calcul de l’IFSE avant et après ce changement. Cette situation soulève plusieurs interrogations, notamment sur les écarts observés et les modalités d’attribution.

Nous souhaitons insister sur la nécessité d’une réelle transparence, en particulier sur la part modulable avec l’attribution du CIA. Il est important que des critères clairs et précis soient définis pour justifier l’allocation des montants et les groupes d’appartenance (20%, 30%, 50%). Une telle démarche garantirait  une meilleure compréhension de ce dispositif auprès de tous les cadres concernés.

Toujours concernant ce point, une alerte à desstination de Monsieur le DRH. Nous souhaitons attirer toute son attention sur une question concernant l’application de ce RIFSEEP, notamment pour les adjoints. Il semble en effet que ceux-ci ne bénéficient pas du complément inclus dans l’IFSE au titre de l’affectation à Mayotte, ce qui soulève, là encore, des interrogations. Nous aimerions savoir si cette mesure est exclusivement réservée aux chefs d’établissement ou si elle devrait également concerner les adjoints, compte tenu des responsabilités qu’ils assument sur ce territoire.

Cette inégalité de traitement pourrait poser un problème d’équité, surtout dans un contexte où les conditions de travail à Mayotte présentent des spécificités qui justifient un soutien financier supplémentaire pour tous les personnels de direction.

4) La mise en place des groupes de travail

Lors de la dernière réunion Blanchet, nous avions demandé l’instauration de groupes de travail sur deux thématiques importantes :

• la charte académique des pratiques de pilotage
• le Compte Épargne Temps (CET)

Nous tenons à souligner que vous avez su répondre favorablement à cette requête. Une première proposition de groupe de travail sur la charte des pratiques de pilotage a été initiée, avec une composition clairement établie du groupe de travail.

Nous attendons maintenant la concrétisation de cette démarche pour avancer sur ces travaux essentiels.

5) La mise en place de bilatérales

Comme nous l’avions évoqué lors de la dernière réunion Blanchet, l’objectif des bilatérales n’est pas de se substituer aux CAPA, supprimées lors de récentes réformes. Il s’agit avant tout d’instaurer des espaces d’échange pour accompagner les collègues de manière personnalisée et constructive.

Et nous tenons à vous remercier, Monsieur le DAASEN, d’avoir répondu favorablement à notre demande, notamment concernant la mobilité.

Nous attendons maintenant avec intérêt la mise en place de bilatérales dédiées aux promotions, notamment dans le contexte du passage au RIFSEEP, où la transparence reste un enjeu clé.

Ne souhaitant pas monopoliser la parole, certains sujets seront abordés lors de la prochaine réunion des cadres ou du prochain Blanchet.

Au nom de tous les adhérents, je vous remercie pour votre écoute.

BRABANT Daisy, Secrétaire Académique SNPDEN